Политика устойчивого развития Объединенной металлургической компании разработана исходя из видения и миссии Компании и направлена на выполнение данной миссии и поддержку стратегии Компании.

Политика устанавливает принципы работы в области устойчивого развития, единые для Компании и способствует упорядочиванию и унификации деятельности в области устойчивого развития во всех управляемых обществах.

Политика описывает основные приоритеты в области УР, требования к отчетности и анализу соответствующей деятельности, распределение ответственности между подразделениями и должностными лицами за реализацию Политики.

Политика устойчивого развития Компании основана на следующих общих принципах:
• стратегический подход: деятельность в рамках реализации Политики направлена на реализацию стратегии Компании с учетом влияния на ЗС и пересматривается при пересмотре стратегии; деятельность в области УР входит в компетенцию высших органов управления Компании и направлена на повышение эффективности экономических, социальных и экологических мероприятий, реализуемых УК и УО;
• соблюдение законодательства и других требований, которые принимает на себя Компания: соответствие законодательству является обязательным условием деятельности Компании в рамках реализации Политики; ответственность за выполнение взятых на себя обязательств, выходящих за рамки законодательных требований, например, требований стандартов, которые действуют в УО, или иных требований, которым Компания приняла решение следовать; ответственность за выполнение обязательств перед ЗС, которые Компания взяла на себя;
• ориентация на лучший международный опыт: при постановке целей и приоритетов в области УР Компания ориентируется на лучший мировой опыт референтных предприятий; использование и распространение передовых подходов к решению экономических, социальных и экологических проблем в своей деятельности;
• проактивность и гибкость: проведение мониторинга внешней и внутренней среды с тем, чтобы выявлять возникающие риски и превентивно реагировать на них; взаимодействие на регулярной основе с ЗС и учет их интересов и ожиданий при планировании и реализации деятельности в области УР;
• дифференцированный подход: распределение усилий в области УР в соответствии со степенью значимости УО в социально-экономическом развитии региона присутствия; учет культурных, социальных и других особенностей регионов присутствия и адекватная деятельность в области УР в соответствии с этими особенностями; распределение усилий в области взаимодействия с ЗС в соответствии со степенью их влияния на деятельность УО и УК; выявление наиболее острых социальных и экологических проблем («болевых точек») и оказание необходимой помощи в решении этих проблем, интегрируя усилия с ЗС в каждом регионе присутствия;
• формализация подходов и постоянное улучшение: постоянное улучшение экономической, социальной и экологической деятельности; подходы к реализации Политики формализуются в виде функциональных стратегий, политик или в виде других документов, утвержденных руководством Компании; регулярная оценка соблюдения заявленных принципов, их корректировка при необходимости;
• прозрачность и доступность: информирование о принципах Политики, а также о соответствующих результатах деятельности ключевых ЗС в соответствии с разделом 1.1.4 Политики.

Политика устойчивого развития Компании основывается на Политике взаимодействия с заинтересованными сторонами компании, основными принципами которой являются:
• прозрачности и эффективности: Компания выстраивает четкую систему взаимодействия с ЗС;
• взаимовыгодного сотрудничества и партнерства, уважения интересов и ценностей каждой из сторон;
• регулярности: Компания взаимодействует с ЗС, опираясь на результаты предварительной работы по выявлению, ранжированию и определению форм взаимодействия с различными группами ЗС;
• реагирования: Компания считает важным отвечать разумным требованиям и ожиданиям, предъявляемым к ней ЗС; Компания стремится реагировать на запросы ЗС и, при необходимости, вносит соответствующие изменения в свою деятельность;
• добросовестности: в своих отношениях с ЗС Компания применяет только добросовестные методы и стремится противодействовать коррупции.

Компания выделяет следующие группы заинтересованных сторон:
• Государство: региональные органы законодательной и исполнительной власти, органы местного самоуправления, налоговые органы, МУП, бюджетные организации, федеральные структуры;
• Акционеры и инвесторы: акционеры, инвесторы и кредиторы;
• Персонал: высшее руководство, руководители, линейный персонал, ключевые работники, заводские профсоюзные организации;
• Партнеры: поставщики, потребители, конкуренты, хозяйствующие субъекты;
• Общество: спортивные организации, образовательные организации, детские организации, внешние профсоюзные организации, политические партии, СМИ, организации здравоохранения, культурные организации, общественные организации и ассоциации, некоммерческие партнерства, религиозные организации, население регионов присутствия.

Устойчивое развитие Компании достигается при постоянном взаимодействии Компании с заинтересованными сторонами путем реализации мероприятий в четырех областях деятельности: