Отчет устойчивого развития ОАО "ВМЗ"(pdf, 4,61 MB)

Отчет устойчивого развития ОАО "ЧМЗ"(pdf, 30 MB) Постранично в HTML

Политика УР Компании в области «Наши регионы» основывается на следующих общих принципах:
• участвовать в улучшении качества жизни людей, проживающих в регионах присутствия УО и содействовать повышению социально-экономической привлекательности регионов;
• быть предметом гордости людей – жителей регионов, в развитии которых УО играют значительную роль.

Участие в социально-экономическом развитии регионов присутствия

В направлении деятельности «Участие в социально-экономическом развитии регионов присутствия» Компания следует принципам:
• партнерство, взаимное уважение и выполнение своих обязательств, корректируя свои действия при невыполнении одной из сторон взятых на себя обязательств;
• помощь в решении общественно значимых задач и содействие социально-экономическому развитию регионов присутствия, без вмешательство в работу органов местного самоуправления в вопросах развития регионов;
• построение партнерских отношений с органами местного самоуправления на основе долгосрочных формализованных соглашений и определение ключевых направлений партнерства;
• определение ключевых направлений партнерства с учетом планов развития УО и результатов анализа социально-экономической ситуации региона присутствия УО.

Партнёрские отношения компании с органами власти, основанные на долгосрочных формализованных соглашениях

Для ОМК принципиально важно добиваться прибыльного роста, соизмеряя свои цели с интересами акционеров, потребителей, своих сотрудников, региональных органов власти и общества в целом.

Подтверждением тому может служить опыт заключения трёхсторонних соглашений между ОМК, властями регионального и муниципального уровней на территориях присутствия (г. Выкса Нижегородской области и г. Чусовой Пермского края).

Предметом соглашений являются действия Сторон, направленные на достижение следующих целей:
• обеспечение устойчивых долговременных отношений на основе доверия, разумного баланса интересов и солидарной ответственности за результаты развития;
• осуществление стабильного и конкурентоспособного развития предприятий Компании и территории муниципальных районов с учетом максимального использования экономических, организационных и социальных факторов, возможностей научно-технического прогресса и привлечения инвестиций;
• придание дополнительного импульса развитию экономического потенциала территорий за счет активного участия предприятий Компании в решении социальных и общественно значимых задач на региональном уровне, и в частности, в крупных и масштабных инвестиционных проектах.

На период действия Соглашений стороны договорились положить в основу своей социально-экономической политики стратегию экономического роста и устойчивого развития, принимать меры по достижению поставленных целей, придерживаясь следующих принципов сотрудничества и взаимопонимания:
• взаимовыгодности - как обеспечения взаимной заинтересованности Сторон в достижении заявленных целей;
• партнерства - как консолидации ресурсов Сторон и установления между ними долгосрочных отношений сотрудничества при выполнении принятых обязательств;
• социальной ответственности - как обеспечения достойных условий труда и быта, социальной защиты и гарантий для поддержания соответствующего уровня жизни;
• информационной открытости - как конструктивного способа формирования доверительных отношений между Сторонами.

Определение ключевых направлений партнёрства

ОМК строит свою деятельность на основе принятой Политики устойчивого развития, конструктивного диалога с партнерами по бизнесу, основанного на взаимном уважении интересов и позиций, а также заботы о поддержании как собственной деловой репутации, так и репутации российского бизнеса в целом.

Компания участвует в процессе развития институтов гражданского общества, повышения качества жизни сообщества посредством регулирования социально-трудовых отношений и объединения усилий с органами власти на местах для решения социально-экономических проблем территорий присутствия. Цели взаимодействия:
• обеспечение стабильного и конкурентоспособного развития предприятий Компании и территорий муниципальных районов с учетом максимального использования экономических, организационных и социальных факторов, возможностей научно-технического прогресса и привлечения инвестиций;
• придание дополнительного импульса развитию экономического потенциала.

Приоритеты социально-экономического развития Компания определяет на основе следующих источников:
1. Стратегия ОМК, Среднесрочная программа развития, Политика устойчивого развития ОМК, Кадровая политика ОМК.
2. Стратегия развития территорий присутствия, комплексные программы социально-экономического развития территорий.
3. Результаты опроса общественного мнения населения.
4. Экспертная оценка приоритетов социального развития с учетом государственной политики и тенденций в сфере устойчивого развития.

На данном этапе приоритетными для территорий присутствия являются следующие направления:
• развитие металлургического производства – проведение реконструкции сталелитейного производства, появление высокотехнологичного, экологически чистого производства;
• комплексное развитие территорий, включая развитие образовательной сферы, ориентированной на обеспечение доступности качественных услуг для всех категорий населения; развитие сферы здравоохранения, ориентированной на оказание населению услуг в области профилактики и лечения заболеваний, формирование у населения здорового образа жизни;
• содействие занятости в регионах присутствия путём развития предприятий среднего и малого бизнеса;
• улучшение жилищных условий граждан в регионах присутствия;
• развитие благотворительной деятельности: в данном направлении Компания следует принципам:
  • систематизация благотворительной и спонсорской деятельности;
  • при выборе благотворительных и спонсорских программ и проектов руководствоваться «Концепцией благотворительной и спонсорской помощи», в соответствии с которой определены следующие направления оказания финансовой, материальной или иной помощи:
    • учреждениям сферы здравоохранения, специализированным фондам, организациям инвалидов; поддержка и финансирование научных изысканий в данной сфере;
    • учреждениям опеки социально незащищенных слоев населения, поддержка программ охраны детства и материнства, адресная практическая помощь нуждающимся;
    • учреждениям сферы образования, поддержка одаренных детей, выделение специализированных именных стипендий;
    • учреждениям культуры, спонсорская поддержка культурно-просветительских мероприятий, спонсорская поддержка спортивных обществ, организаций и массового спортивного движения, а также отдельных спортивных мероприятий – как в сфере профессионального спорта высших достижений, так и в сфере массового спорта и физкультуры;
    • учреждениям физической культуры, спортивным командам и отдельным спортсменам.
  • адресный характер и целенаправленность при осуществлении благотворительной и спонсорской деятельности, сосредоточение на регионах, где УО вносят существенный вклад в социально-экономическое развитие;
  • развитие системы мониторинга результатов благотворительной и спонсорской деятельности с целью оценки и повышения эффективности затрат на благотворительность и спонсорство